(Viene del anterior) Continuamos con el tercer objetivo estratégico de la Agenda Urbana: 3. PREVENIR Y REDUCIR LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y MEJORAR LA RESILIENCIA. Un temazo. Desde hoy […]
(Viene del anterior) El segundo objetivo estratégico de la Agenda Urbana es 2. EVITAR LA DISPERSIÓN URBANA Y REVITALIZAR LA CIUDAD EXISTENTE. Esta apuesta por un modelo urbano compacto, mixto, […]
(Viene del anterior) El primer objetivo estratégico que marca la Agenda Urbana Española es: 1. ORDENAR EL TERRITORIO Y HACER UN USO RACIONAL DEL SUELO, CONSERVARLO Y PROTEGERLO. ¿Cómo debe […]
Acomodar las políticas deportivas al desarrollo sostenible de la ciudad requiere una visión holística y coordinada de las intervenciones. Es fundamental integrar las diferentes políticas urbanas, entre ellas la deportiva, […]
(Continúa) La incorporación de la ciudadanía a los ecosistemas de innovación, paso de la Triple Hélice a la Cuádruple Hélice, requiere de nuevas instituciones y redes que permitan la colaboración […]
(Continúa) Una vez aceptada la importancia de los sistemas de innovación, de sus agentes y de las relaciones/reglas de juego entre ellos, comenzaron a propagarse políticas de innovación que facilitasen […]
(Continúa) Si bien en España hay un cierto florecimiento del modelo de clusters del deporte y este modelo se ha replicado en distintos territorios, creo que merece la pena pararse […]
(Continúa) La mística de la innovación espontánea, del ingenio individual y disruptivo, dio paso a la idea de entornos y sistemas para la innovación. Ya en la década de 1980 […]
El concepto de innovación ha arraigado profundamente en el deporte. Al igual que otros conceptos como gestión, estrategia, gobernanza, marketing, liderazgo, o más recientemente sostenibilidad, el concepto de innovación ha […]
Hacía años que en la oferta formativa en el País Vasco no existía un máster sobre gestión deportiva. Desde la Facultad de Economía y Empresa de la UPV/EHU, junto con […]
Economía en Chándal 